设为首页 加入收藏 网站地图
资讯
企业必备课程之招聘与面试
时间:2014-07-09 14:19:47 | 浏览:1670次 | 来源:Relax俱乐部
  招聘面试的第一讲招聘的重要性
 
  1什么是企业核心竞争力
 
  2招聘带来的竞争优势,公司
 
  3招聘错误带来的企业损失的
 
  招聘和面试的第二系统招聘
招聘
  1招聘过程
 
  如何控制2招聘成本
 
  3人力资源部与部门经理的职责
 
  4企业招聘手册应该包括哪些内容
 
  在招聘策略制定招聘和面试
 
  1的招聘策略5w1p原理
 
  2的招聘需求确定
 
  3的招聘渠道的选择
 
  案例分析:如何分析各种渠道的有效性
 
  4的招聘期定位策略
 
  5的招聘程序设计
 
  练习:如何做一个完整的工作计划
 
  招聘和面试第四面试系统设计
 
  1面试前的准备工作
 
  2质量和质量模型介绍
 
  ◆质量的定义和功能
 
  ◆冰山模型和质量评价
 
  3工作分析
 
  3如何设定面试程序
 
  简历筛选4注意
 
  5如何导入面试
 
  6如何面试问题
 
  7做访谈录音笔记
 
  8如何结束面试
 
  如何在面试后做9有效的评估
 
  误区10面试评价及避免方法
 
  招聘和面试第五结构化面试
 
  1结构化面试
 
  2.star行为面试。
 
  3如何设计面试评价维度
 
  4如何认识真理和谎言在面试
 
  建议5焦点访谈的非语言行为
 
  第六的招聘面试评估系统的设计
 
  1种常见的评价方法
 
  ◆心理测试
 
  ◆无领导小组讨论
 
  ◆场景模拟
 
  ◆篮
 
  2种评价方法的比较
 
  招聘和面试第七招聘和反馈
 
  4个关键步骤的1名员工
 
  2的初次就业的5大原则
 
  3招聘效果评估
 
  随访4人才招聘
】 【打印繁体】 【关闭】【评论】 【返回顶部
[上一篇]没有了 [下一篇]企业新领导力内训
野战套餐拓展套餐
快速导航
热门文章
最新文章

关注
微信

扫一扫微信咨询

在线客服(请主动加客服微信为好友咨询)

在线
咨询

QQ在线客服咨询

热线
电话

热线电话

Relax俱乐部咨询电话: 020-22926738