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企业中层领导力提升2
时间:2014-07-08 16:29:54 | 浏览:1915次 | 来源:Relax俱乐部
  中层领导六,授权
 
  1,授权的辩论
 
  2,授权范围
 
  3,授权实施过程
 
  4,授权程序
 
  5,控制技术的授权
 
  6,授权的原则:更高,更快,更强
企业中层领导力提升
  中层领导,团队发展和解决冲突的七
 
  1,团队的价值
 
  分析2,团队角色
 
  3,团队成员的激励
 
  4,奖励和惩罚的关系
 
  5,冲突的起因
 
  解决冲突的5种方式,6
 
  中层领导力提升八,实施计划和任务分配
 
  1,测试你的程序执行
 
  2,说明你的团队的个人魅力
 
  3,能源挑战你的命令
 
  4,如何进行有效的调整
 
  中层领导力提升九,目标设定与评价
 
  1,设定的目标
 
  2,目标的实现
 
  3,目标跟踪和反馈
 
  4,目标考核
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