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企业中层领导力提升1
时间:2014-07-08 16:28:40 | 浏览:1334次 | 来源:Relax俱乐部
  中层领导,角色的认知
 
  1,职业经理的职业品质经理
 
  2,作为一个下属的职业经理
 
  3,作为职业经理老板
 
  4,作为同事的职业经理
企业中层领导力提升
  中层领导,时间管理
 
  1,时间。
 
  2,时间管理。
 
  3,第四代的时间管理
 
  4,时间管理观念
 
  5,时间管理计划
 
  6,时间管理规则
 
  7外部因素的解决方案,浪费时间。
 
  内部因素8溶液,浪费时间。
 
  9,从四种观念和时间管理时间管理策略
 
  10,培养良好的时间管理习惯
 
  11,时间规划系统
 
  12,规划的时间使用
 
  中层领导,有效的沟通三
 
  1,为什么不放弃
 
  三部分2,通信
 
  3,有效的通信链路的表达,聆听,反馈
 
  4,与上司的沟通
 
  5,经理之间的沟通
 
  6,与下属沟通
 
  中层领导,指导能力四
 
  1,为什么人类的发展
 
  2,教练是什么?
 
  3,传道,传授知识,怀疑
 
  4,不同的训练方法
 
  5,员工培训系统
 
  6,培训管理体系
 
  中层领导,激励和五的能力
 
  1,激励的概念
 
  2,错误的激励
 
  3,最重要的工作是什么
 
  4,企业如何激励
 
  5,四种类型的下属激励技巧
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