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企业战略性人力资源管理
时间:2014-07-08 16:18:46 | 浏览:1414次 | 来源:Relax俱乐部
  一,企业的战略性人力资源管理——这三个问题的再认识
 
  1,我们需要学习人力资源管理
 
  1)人力资源开发与管理的内涵
 
  2)现代企业人力资源管理关注的理解
 
  3)掌握现代人力资源管理的发展趋势
企业战略性人力资源管理
  2什么是所谓的战略人力资源管理
 
  1)的战略人力资源管理的性质
 
  2)四个核心战略人力资源管理
 
  3)洞察现代人力资源管理与传统人事管理的区别
 
  3如何塑造企业真正的核心竞争力
 
  1)企业的滑铁卢的真正原因分析
 
  2)如何从麦当劳想赚钱
 
  3)塑造企业核心竞争力的六种方法
 
  使用两个,在人力资源开发与管理的战略人力资源管理。
 
  如何运用战略人力资源管理思想工作面试的1名员工
 
  1)招聘如何给公司带来竞争优势
 
  2)各类企业招聘中的错误
 
  3)反射面试选择模式
 
  案例研究:谁雇用你
 
  如何运用战略人力资源管理理论2员工培训
 
  1)我们需要训练
 
  2)我们需要培养什么样的
 
  成功的企业培训的3个技巧)
 
  案例研究:风险规避中的员工培训
 
  如何在3员工绩效管理运用战略人力资源管理理念
 
  1)内容明确员工的绩效管理
 
  2)模型和绩效评价方法
 
  3)绩效考核注重结果
 
  案例研究:为什么如此大的差距的王小二性能之间
 
  如何运用战略人力资源管理思想的任命和4名员工的分离
 
  1)我们应该用什么样的员工
 
  2)与需要注意的过程中的六个基本戒律的人
 
  3)我们需要建立一个“副”
 
  4)记住他们的名字
 
  5)批评和鄙视
 
  6)不要轻易切断
 
  7)如何留住员工
 
  5如何运用战略人力资源管理思想的人力资源规划
 
  1)企业人力资源规划的再认识
 
  2)基本的人力资源规划工作
 
  3)人力资源规划过程与内容
 
  4)人力资源规划的基本方法三
 
  5)的一组人力资源规划分析
 
  6管理者如何战略性人力资源管理在管理过程中的实践
 
  1)管理的现状
 
  2)角色管理器
 
  3)在企业管理中的人力资源管理理论的实际应用
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